El blog de la Asociación para la Transición Energética
La Asociación para la Transición Energética nació con el convencimiento de que no se pueden aplicar soluciones sencillas a problemas tan complejos como la adaptación de nuestro sistema productivo al enorme reto del cambio climático. Lamentablemente, en las últimas semanas hemos comprobado, ante la subida del precio de la luz, que sobran golpes de efecto y falta pedagogía sobre los problemas del mercado eléctrico español.
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Ocho provincias españolas -A Coruña, Asturias, León, Palencia, Teruel, Cádiz, Córdoba y Almería- afrontan el reto de reajustar su tejido productivo y económico por el cierre de sus centrales térmicas. Para lograrlo, se está poniendo el foco en el Fondo de Transición Justa, un programa de la UE que, dotado de un presupuesto de 17.500 millones de euros, trata de financiar la reconversión de las zonas donde se producen los cierres para encontrar alternativas tanto al empleo que se pierde como a revitalizar el territorio, generando una economía más competitiva. Existen otros mecanismos de ayuda y compensación, como el Fondo InvestEU y los préstamos al sector público del Banco Europeo de Inversiones, pero la gran oportunidad pasa por el Fondo de Transición Justa.
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Ocho provincias españolas -A Coruña, Asturias, León, Palencia, Teruel, Cádiz, Córdoba y Almería- afrontan el reto de reajustar su tejido productivo y económico por el cierre de sus centrales térmicas. Para lograrlo, se está poniendo el foco en el Fondo de Transición Justa, un programa de la UE que, dotado de un presupuesto de 17.500 millones de euros, trata de financiar la reconversión de las zonas donde se producen los cierres para encontrar alternativas tanto al empleo que se pierde como a revitalizar el territorio, generando una economía más competitiva. Existen otros mecanismos de ayuda y compensación, como el Fondo InvestEU y los préstamos al sector público del Banco Europeo de Inversiones, pero la gran oportunidad pasa por el Fondo de Transición Justa.
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Las oscilaciones en los precios de la electricidad son inevitables dada la composición del mix en cada momento y de las tensiones de la demanda. Precisamente porque la energía es el bien más importante, hay que evitar tanto su escasez como la extrema volatilidad de sus precios. Tenemos que reflexionar sobre el impacto que en ambos casos tiene el mix y sobre todo sobre el impacto de limitar las energías de respaldo al gas y convertir esa energía en un cuello de botella mundial.
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El pasado 20 de noviembre se celebró de manera telemática en el Gabinete Literario de Las Palmas de Gran Canaria el seminario «La transición hacia una Economía Circular»: Retos y perspectivas para Canarias. Abrió el acto el Presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, que hizo una intervención centrada en la actual situación de la isla y las líneas estratégicas de la economía circular en el marco de la normativa europea, nacional y regional.
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El mercado del gas a nivel global y muy especialmente la posición de España tanto a nivel regional como internacional, han cambiado de una manera extraordinaria, y algunos de estos cambios se han intensificado con motivo de la crisis sanitaria provocada por el coronavirus. Uno de ellos es la necesidad de fortalecer la soberanía energética, asegurando las importaciones de energía para mantener correctamente suministrada a la demanda y fortaleciendo las reservas estratégicas ante una crisis cuya duración es todavía incierta.
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La presentación hace unos días del anteproyecto de Ley de Residuos y Suelos Contaminados en Consejo de Ministros, ha reactivado el paquete de medidas de ‘fiscalidad verde’ que quedó aparcado por la crisis del ‘coronavirus’. En especial, la medida más importante y también al mismo tiempo más polémica es la creación de un impuesto sobre envases de plástico no reutilizables (más conocidos como ‘plásticos de un solo uso’) con el objetivo de reducir su consumo con carácter indirecto (‘ad valorem’) y con un tipo impositivo de 0,45 euros por kilogramo de fabricación, importación y adquisición intracomunitaria.
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Seria advertencia a Enel por parte de su tercer máximo accionista. Como explicaba recientemente esta noticia de El Confidencial, el fondo soberano noruego, gestionado por Norges Bank, el banco central del país nórdico, ha decidido poner en observación a Enel, abriendo la puerta a una posible desinversión. Una noticia que se conoció justo un día antes de la Junta de Accionistas de la multinacional italiana, celebrada el jueves 14.
El pasado viernes 29 de noviembre, el Consejo de Ministros aprobó el RDL 17/2019, por el que se adoptan medidas urgentes para la necesaria adaptación de parámetros retributivos que afectan al sistema eléctrico y por el que se da respuesta al proceso de cese de actividad de centrales térmicas de generación, que se publicó el sábado 30 en el Boletín Oficial del Estado. Bajo una ‘apariencia’ de trámite ordinario referente a la retribución regulada de la generación no peninsular (Canarias, Baleares, Ceuta y Melilla), se esconde una modificación trascendental del marco normativo de las energías renovables que vuelve a abonar el terreno de la inseguridad jurídica.
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Una de las macro-tendencias más importantes de los próximos años es, sin lugar a dudas, la sostenibilidad. Ello nace de la unión de dos elementos: por un lado, una mayor sensibilización por el medioambiente y el buen uso de los recursos naturales y, por otro lado, la responsabilidad social que el mundo empresarial tiene para con la sociedad en su conjunto. Del concepto tradicional de ‘Responsabilidad Social Corporativa’ centrado en las empresas, hemos pasado al concepto ‘Sostenibilidad’ con un significado más amplio, acorde a las exigencias actuales y futuras que nos plantea el desarrollo del planeta y no dejando fuera la viabilidad económica como motor esencial de consecución de futuro de la sostenibilidad.
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